01 / Fase
AI-ideation
Vi finder de anvendelser af AI, der er relevante for jeres virksomhed. Jeres egne idéer er velkomne; nysgerrighed er også et godt udgangspunkt.
Udbytte / 2–6 prioriterede områder
Tænk stort.
Begynd konkret.
Vi finder mulighederne med jer, udvikler prototyper og får løsningerne i produktion. Med de mennesker, der skal få AI til at virke i hverdagen.
En idé er et sted
at begynde.
I behøver ikke have alle svarene. Vi kan begynde med en mulighed, en udfordring eller en prototype, der skal videre.
02 / Fase
Prototyper
Vi undersøger mulighederne teknisk og udvikler, tester og tilpasser prototyper sammen med jer.
Udbytte / Testet i jeres virkelighed
03 / Fase
Produktion
Vi sætter løsningen i produktion hos jer, integrerer den i arbejdsgangen og bliver, til den virker.
Udbytte / Integreret og klar til daglig brug
Fra den første samtale til produktion
Tre faser.
Et konkret næste skridt.
Vælg en fase og se, hvad vi gør sammen, hvad I står med bagefter, og hvordan vi tager beslutningen om at gå videre.
01 / AI-ideation
Hvor kan AI gøre
en forskel hos jer?
Vi tager en samtale om jeres virksomhed, arbejdet og mulighederne. Har I allerede idéer, begynder vi der. Ellers hjælper vi med at finde de opgaver, hvor AI kan være værd at undersøge.
Det gør vi sammen
- Vi taler med jer om mål, arbejdsgange og det, der tager tid eller skaber friktion.
- Vi udfordrer idéerne: Hvem får værdi af løsningen, og hvad skal blive bedre?
- Vi samler og prioriterer mulighederne, så det næste skridt bliver konkret.
Det står I med
2–6 områderEt prioriteret overblik over de områder, vi skal se nærmere på. For hvert område beskriver vi opgaven, den mulige værdi og de vigtigste spørgsmål.
Videre herfra
Vi vælger, hvilke områder der skal undersøges nærmere. En idé er en mulighed, som skal afprøves — endnu ikke en besluttet løsning.
02 / Prototyper
Fra god idé
til noget, I kan prøve.
Vi analyserer mulighederne, vurderer den tekniske gennemførlighed og vælger prototyper sammen med jer. De udvikles med de ledere og medarbejdere, som kender arbejdet og skal bruge løsningen.
Det gør vi sammen
- Vi undersøger data, kvalitet, tekniske muligheder og de vigtigste afhængigheder.
- Vi bygger afgrænsede prototyper og tester dem på konkrete opgaver sammen med jer.
- Vi tilpasser efter feedback, undersøger fejl og dokumenterer, hvad der virker — og hvad der stadig er usikkert.
Det står I med
En afprøvet prototypeEn konkret løsning, I har prøvet i jeres egen virkelighed, og et grundlag for at beslutte, om den skal i produktion, ændres eller stoppes.
Videre herfra
Vi tester hurtigt. Prototyper behøver derfor ikke være fuldt integreret i jeres systemer. Den integration, der mangler, bliver en tydelig del af planen for produktion.
03 / Produktion
Det skal virke.
Også i hverdagen.
Når prototypen er klar, sætter vi løsningen i produktion hos jer. Her forbinder vi den med de relevante systemer og gør hele arbejdsgangen klar til daglig brug.
Det gør vi sammen
- Vi gennemfører de aftalte integrationer og får data, adgang og rettigheder på plads.
- Vi tester hele forløbet, også undtagelser, fejl og de steder, hvor et menneske skal tage over.
- Vi hjælper brugerne i gang, dokumenterer løsningen og aftaler ansvar, før vi overdrager.
Det står I med
En løsning i driftFuld integration i den aftalte arbejdsgang, gennemførte tests og en overdragelse, hvor I ved, hvordan løsningen bruges, og hvem der har ansvaret.
Videre herfra
Vi går først, når det virker. Sammen definerer vi på forhånd, hvad det betyder: hvilke opgaver løsningen skal klare, hvilke tests der skal bestås, og hvad der skal være på plads ved overdragelsen.
Vores tilgang
01AI arbejder.
I sætter retningen.
Vi designer AI der udfører arbejdet. Den vurderer opgaven, bruger jeres systemer og kommer med et resultat, I kan godkende eller tage stilling til. Den stiller spørgsmål, når den mangler viden eller har brug for jeres vurdering. Det er ikke chatbot, som medarbejderne kan bede om råd, mens de selv står med arbejdet. Den laver reelt arbejdet for kollegaerne, så de kan bruge tiden på noget bedre.
02Arbejdet skal
efterlade viden
Den næste sag skal begynde med det, I lærte af den sidste. Videnopsamling er derfor en central del af vores løsninger. En faglig rettelse, en ny erfaring eller begrundelsen for et valg bliver til viden, som både mennesker og AIen kan finde og bruge igen. Så deles viden i organisationen - og AIen behøver ikke spørge næste gang.
03Skift teknologien.
Bevar forståelsen
Det er svært at følge med udviklingen af AI-modeller. Hvad der var umuligt for seks måneder siden er standard i dag. Vi bygger derfor systemer, hvor værktøjerne kan skiftes ud, men hvor helheden bevarer sin relevans. Ontologien – den systematiske opsamling af jeres viden – bliver kun meget langsomt forældet. Den holder vi fuldt separat fra modellerne, så den kan sættes i spil i alle de sammenhænge som fremtiden byder på for jer. Uden teknologisk lock-in.
04Et grundlag,
I kan bygge videre på.
Jeres første løsning håndterer måske kundeservice eller assisterer med salg. Systemet kan imidlertid indeholde alle de processer I ønsker. Vi viser jer hvordan, så I kan eksperimentere med at bruge infrastrukturen i nye sammenhænge. Længe efter at vi er gået ud ad døren.
Workshops / Input til AI-strategi
En strategi skal
kunne mærkes
i arbejdet.
Vi kan facilitere en workshop eller bidrage til en proces, I allerede er i gang med. Med aktuel viden, research, cases og spørgsmål, der forbinder teknologien med jeres forretning.
Vi sammensætter indholdet efter det, I skal tage stilling til: mulighederne, medarbejderne, gevinsterne eller vejen fra ambition til handling.
Tal med os om en workshop
Input til jeres AI-strategi
Et fælles billede
af det mulige.
Vi giver et aktuelt overblik over AI-udviklingen og undersøger, hvad den kan betyde for jer. Vi skelner mellem det, der kan afprøves nu, det, der kræver mere udvikling, og forventninger til fremtiden.
Spørgsmål, vi arbejder med
- Hvilke dele af forretningen kan ændre sig?
- Hvor er der muligheder for bedre kvalitet, nye tilbud eller mindre spildtid?
- Hvilke antagelser skal vi undersøge, før vi vælger retning?
Det tager I med videre
Et fælles udgangspunkt og en liste over strategiske muligheder, spørgsmål og antagelser, der skal testes.
Input til jeres AI-strategi
Medarbejderne er
en del af løsningen.
Vi arbejder med, hvordan ledere og medarbejdere bliver medskabere af forandringen. Research og cases giver anledning til at tale om faglighed, læring, tillid og den modstand, der kan opstå.
Spørgsmål, vi arbejder med
- Hvem skal deltage i udvikling og afprøvning?
- Hvilke bekymringer handler om kvalitet, ansvar eller fremtidige roller?
- Hvordan giver vi plads til læring, feedback og uenighed?
Det tager I med videre
Et forslag til involvering, kompetenceudvikling og dialog — med tydelige roller for både ledere og medarbejdere.
Input til jeres AI-strategi
Tal om gevinsterne.
Også de svære.
Forventninger om besparelser skal kunne tåle en åben samtale. Vi hjælper jer med at skelne mellem sparede minutter, frigjort kapacitet, bedre kvalitet og faktiske besparelser i budgettet.
Spørgsmål, vi arbejder med
- Hvad skal frigjort tid bruges til, og hvem beslutter det?
- Hvilke forventninger har I til omkostninger, bemanding og nye opgaver?
- Hvordan taler I ærligt om det, I ved — og det, I endnu ikke har besluttet?
Det tager I med videre
Et udkast til gevinstbillede og en plan for, hvordan forventninger, usikkerheder og beslutninger kommunikeres. Vi lover ikke besparelser på forhånd.
Input til jeres AI-strategi
Tænk transformativt.
Start i det små.
En stor ambition skal kunne omsættes til et lille, konkret næste skridt. Vi hjælper jer med at forme principper og prioriteringer, så strategien kan udvikle sig med erfaringerne.
Spørgsmål, vi arbejder med
- Hvilke få initiativer begynder I med, og hvem ejer dem?
- Hvordan designer I korte forsøg, hurtig feedback og plads til at opdage fejl?
- Hvornår fortsætter, justerer eller stopper I et initiativ?
Det tager I med videre
Et konkret oplæg til de første initiativer, ansvar, beslutningspunkter og en rytme for at lære og prioritere på ny.
Rammen aftaler vi sammen
Før workshoppen afklarer vi formål, deltagere og de beslutninger, den skal understøtte. Efterfølgende samler vi de vigtigste indsigter og næste skridt. Workshoppen kan stå alene eller være en del af et udviklingsforløb.
Research & eksterne cases
Perspektiver, der
åbner samtalen.
Tre eksempler på det faglige stof, en workshop kan tage afsæt i. De er eksterne kilder, ikke Finch-kundecases.
01 / Feltstudie / 2025
Sparet tid er begyndelsen
på et nyt spørgsmål.
Et studie på tværs af 66 virksomheder fandt tidsbesparelser på e-mail, men ingen påviste ændringer i opgavernes omfang eller sammensætning fra den individuelle adgang til AI-værktøjet.
Det rejser et strategisk spørgsmål: Hvad skal den frigjorte tid bruges til hos jer?
Dillon m.fl., working paper, version 4. Resultater fra ét forsøg er ikke en prognose for jeres virksomhed. Læs studiet hos arXiv ↗02 / OECD / 2023
Gør inddragelse
konkret.
OECD finder en sammenhæng mellem oplæring, medarbejderinddragelse og bedre oplevede resultater ved AI på arbejdet.
Survey i finans og produktion i syv lande. Sammenhængen dokumenterer ikke i sig selv årsag og virkning. Læs undersøgelsen hos OECD ↗03 / Ingka Group / 2023
Nye opgaver.
Nye kompetencer.
Ingka beskriver, hvordan en chatbot overtog enklere henvendelser, mens kundeservicemedarbejdere blev omskolet til blandt andet fjernrådgivning om indretning.
Virksomhedens egen beskrivelse. En case om organisering og kompetencer, ikke et generelt effektbevis. Læs casen hos Ingka ↗
Sådan holder vi retningen
Store ambitioner.
Små, lærerige skridt.
-
01.
Begynd med
arbejdet.Tag udgangspunkt i en konkret opgave og de mennesker, der kender den. Teknologien skal tjene et formål.
-
02.
Gør idéen
prøvbar.Byg noget, der kan give feedback. Hold forsøget afgrænset, så I kan lære hurtigt og ændre retning.
-
03.
Brug fejlene
til at lære.Test også undtagelserne. Gør det synligt, når løsningen er usikker, og aftal, hvornår et menneske tager over.
-
04.
Byg videre
på erfaring.Udvid, når afprøvningen giver grundlag for det. Tag stilling til kvalitet, brug og værdi ved hvert næste skridt.
Før vi begynder
Det er okay
at spørge.
Skal vi have en konkret AI-idé?
Nej. Vi kan begynde med jeres hverdag, mål og udfordringer. Har I allerede idéer, bruger vi dem som udgangspunkt. AI-ideation munder ud i 2–6 områder, som vi kan undersøge nærmere.
Hvorfor integrerer I ikke altid prototypen med det samme?
Fordi den første opgave er at undersøge, om idéen virker og er værd at udvikle videre. Vi kan afprøve den med afgrænsede data og enklere forbindelser. Når løsningen skal i produktion, gennemfører vi den fulde integration i den aftalte arbejdsgang.
Hvordan bliver vores medarbejdere involveret?
Relevante ledere og medarbejdere er med til at vælge, udvikle og teste prototyperne. De bidrager med konkrete opgaver, undtagelser og feedback, så løsningen passer til det arbejde, den skal indgå i.
Hvad betyder “vi går først, når det virker”?
Vi aftaler konkrete kriterier for kvalitet, integration og daglig brug. Før overdragelse tester vi hele forløbet, får ansvar og dokumentation på plads og hjælper brugerne i gang. Eventuel efterfølgende support aftaler vi særskilt.
Kan en workshop stå alene?
Ja. Vi kan afholde en selvstændig workshop om AI-strategi eller bidrage med oplæg, research og facilitering til jeres egen proces. Formål, deltagere og udbytte aftales sammen med jer.
Hvor lang tid tager det, og hvad koster det?
Det afhænger af opgaven, jeres udgangspunkt og integrationsbehovet. Vi afklarer omfang og næste skridt sammen, før et forløb sættes i gang. Kontakt os med det, I overvejer — også hvis idéen stadig er åben.